Våra tjänster
Interimschef
Genom att hyra in en interimschef får ni snabbt tillgång till en erfaren och professionell ledare. Detta är en bra lösning när ni behöver hantera övergångar i chefskapet, har utmaningar i verksamheten eller ska driva och genomföra förändringar. Jag har lång och gedigen erfarenhet både som linje- och interimschef inom energi-, konsult- och entreprenadbranschen. Jag är ingen superhjälte, men en bra managementförmåga med mycket energi och jag landar springande in i uppdragen!
Coach
Utmaningarna blir allt större för företag och myndigheter på många plan. Som chef och ledare har vi stor påverkan på medarbetarna, vilket innebär stora möjligheter. Som VD, chef och specialist är det viktigt att utveckla sig själv och sitt ledarskap. Som coach hjälper jag individen att utveckla sin fulla potential. Jag stöttar, engagerar utmanar, och vägleder klienten till att uppnå sina mål. Jag har lotsat många chefer och medarbetare till nya nivåer både i arbets- och privatlivet.
Förändrings- och projektledning
Med en extern förändrings- eller projektledare får ni en energikick i organisationen och som vågar utmana de etablerade arbetssätten. Resultaten i projekten blir bättre, verksamheten effektiviseras, lönsamheten förbättras och personalen höjer sin kompetens. Jag är en erfaren, inspirerande och affärsorienterad förändrings- och projektledare inom affärs- och verksamhetsutveckling.
Organisations- och verksamhetsutveckling
Organisationsutveckling handlar om att förbättra och utveckla organisationens struktur, kultur, ledarskap och arbetssätt för att bättre stödja organisationens övergripande vision och mål. Syftet är att stärka organisationens långsiktiga hållbarhet och konkurrenskraft samtidigt som medarbetarnas trivsel och engagemang förbättras.
Verksamhetsutveckling fokuserar på att förbättra de operativa och strategiska processerna i organisationen. Det handlar om att säkerställa att organisationens aktiviteter och tjänster är effektiva, kvalitetssäkrade och bidrar till de övergripande målen.
I praktiken går dessa områden ofta in i varandra eftersom förändringar i organisationen påverkar verksamheten och vice versa. En framgångsrik utvecklingsinsats kräver ofta att man ser till båda perspektiven.
