Interimschef

Vilka behov har ni?

• Är företaget eller en avdelning i kris och ni behöver stabilisera det snabbt?
• Står företaget inför en omstrukturering och ni behöver hjälp med att genomföra förändringarna?
• Har ni en plötslig vakans i chefsledet som påverkar verksamheten negativt?
• Behöver någon befintlig chef stöttning inom ett eller flera områden?

Då rekommenderar jag dig att ta in en erfaren interimschef!

Interim management innebär ledning av ett företag eller verksamhet i väntan på en permanent lösning. Att gå in som interimschef betyder alltså att någon går in som tillfällig chef och ledare för ett bolag eller en verksamhet under en begränsad tidsperiod, oftast under 6-18 månader. När uppdraget är avklarat går interimschefen vidare till nya uppdrag hos andra företag.

Interimsledarskapet kryper nedåt i åldrarna, men är vanligast bland dem som är +45 och har flera års erfarenhet som chef och ledare på hög nivå. Vi som är erfarna interimschefer är inga superhjältar, men har oftast fler positiva ledaregenskaper än den vanlige ledaren. Framför allt är vi duktiga på att landa springande i nya uppdrag, dvs startsträckan är kort för en erfaren och duktig interimschef.

Som interimsledare måste du vara trygg i ditt ledarskap, vara lyhörd och social, ha ett stort engagemang och driv, mod att genomföra förändringar, ha en stor portion ödmjukhet, duktig kommunikatör både skriftligt och muntligt och slutligen vara en ”Nicke nyfiken”!
Oftast handlar uppdragen om att lösa problem eller förändringar som företaget inte lyckats lösa själva. Det är viktigt att snabbt skapa sig en bild av läget i företaget genom att ställa frågor och att lyssna på medarbetare och chefer. När man har nuläget klart för sig är det viktigt att engagera medarbetarna och cheferna med att ta fram en åtgärdsplan. Ibland får man jobba mer agilt för att komma framåt och ibland fungerar det att man tillsammans skapar en turn-around plan för hela förändringen.

Jag själv har över 30 års erfarenhet som chef, varav fem roller som anställd chef och elva som interimschef. Jag har haft olika typer av uppdrag i hela kedjan som operativ, taktisk och strategisk chef. Både beställare och medarbetarna har varit mycket nöjda med det arbetet jag gjort tillsammans med dem i mina uppdrag. Detta innebär att både mina kommande beställare och medarbetare kan vara trygga med mig som interimschef.